Perbedaan Organisasi Publik dan Swasta

Indikator Pembedaan karakteristik organisasi publik dan organisasi non publik(Benn & Gauss) sebagai berikut:

1. Interest (kepentingan) apakah keuntungan dan kerugiannya ditanggung secara komunal atau individual

2. Akses: apakah fasilitas, sumber daya dan informasi dapat diakses secara umum atau tidak

3. agency (badan) apakah seseorang atau suatu organisasi bertindak secara individu atau sebagai perwakilan masyarakat.

Read More

Penjabaran dari konsep Williams "What Are The Key Management & Sales Issues Facing Sales Managers For The Next 20 Years" Volume 4, Issue 9 (2011), pp. 20-43

Perkembangan penjualan mengalami tantangan yang berasal dari internal dan eksternal perusahaan . Faktor Eksternal adalah beberapa faktor yang mucul dari luar perusahaan meliputi : (1) munculnya model bisnis baru; (2) respon terhadap waktu ekonomi; (3) politik dan sosial; (4) ketidakstabilan dunia, kekacauan, perselisihan politik, dan pemberontakan nasional dan daerah; (5) konflik dan tantangan dalam tenaga kerja modern(flukstuasi tenaga kerja yang cukup besar, keragaman kekhawatiran, dan pengangguran); (6) Peringkat penjualan profesional menurun. Sedangkan faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam perusahaan meliputil: (1) Pilihan model bisnis perusahaan; (2) Ketertarikan  perusahaan untuk mengetahui apakah agen penjualan mereka dipersiapkan dengan baik; (3) Kesulitan untuk menemukan, mempekerjakan dan melatih orang sebagai sales atau bahkan manajer penjualan yang tepat; (4) Penggunaan teknologi penjualan yang terkini; (5) Tanggung jawab manajer penjualan; (6) Kualitas penjual kurang efektif dalam menjual.

Read More

Manajemen Transisional Pemerintah Rokanhulu

 Pemerintah Rokanhulu lebih cenderung kepada tipe manajemen transisional. Seperti yang kita ketahui bahwa tipe manajemen transisional memiliki ciri diantaranya yaitu dalam pemerintahannya sudah ada upaya perubahan tetapi masih banyak cara-cara lama yang masih digunakan, belum sepenuhnya memakai logika rasional serta pemerintahnya telah memberikan sebagian kebebasan mengenai beberapa hal kepada masyarakat tetapi tetap dikendalikan secara ketat.

Read More

Menciptakan Keseimbangan antara Pasar Tradisional dan Pasar Modern sebagai Bentuk Manajemen Perkotaan(Studi : kota Padang)

Menciptakan Keseimbangan antara Pasar Tradisional dan Pasar Modern sebagai Bentuk Manajemen Perkotaan(Studi : kota Padang) Key words : Pasar tradisional, Pasar Modern dan Keseimbangan Pembangunan. 

PENDAHULUAN Salah satu perubahan perkembangan daerah rural(pedesaan) mejadi daerah urban(perkotaan) yaitu menculnya pasar modern sebagai tuntutan masyarakat perkotaan yang konsumtif. Munculnya pasar modern memberikan efek ganda bagi masyarakat maupun pemerintah. Pasar adalah tempat bertemunya antara penjual dan pembeli. Disatu sisi masyarakat akan memiliki peningkatan taraf hidup yang dapat dinilai dengan peningkatan pembangunan sarana perekonomian berupa pasar mpdern tetapi disisi lain hal itu menjadisebuah ancaman bagi pedagang kecil terutama pedangan di pasar tradisional. Ada sebuah kekhawatiran dimasyarakat bahwa perilaku belanja masyarakat akan berubah dan akan mematikan usaha pedagang kecil. Banyak kalangan prihatin pembangunan pasar modern yang pesat menyebabkan omzet pedagang pasar tradisional turun hingga 35% pada 2008. 

Read More